Unidad 7: Distribución de los procesos
1.
Planificación de la distribución:
incluye decisiones sobre la disposición física de los centros de actividad
económica que necesitan los diferentes procesos de una instalación.
2. Centro
de actividad económica: es cualquier
entidad que ocupa espacio; por ejemplo, una persona o grupo de personas, un
área de recepción de clientes, la ventanilla de un cajero, una máquina, una
estación de trabajo, un departamento, un pasillo o un cuarto de almacenamiento.
3.
Distribución de flujo flexible:
es la distribución en la que los recursos (empleados y equipo) se organizan por
función en lugar de por servicio o producto.
4.
Distribución de flujo en línea:
es la distribución en la cual las estaciones de trabajo o departamentos están
dispuestas en una trayectoria lineal.
5. Distribución híbrida: disposición en la cual algunas partes de la
instalación tienen una distribución de flujo flexible y otras tienen una distribución
de flujo en línea.
6. Distribución
de posición fija: distribución en
la que el sitio donde se presta el servicio o se fabrica el producto es fijo,
por lo cual los empleados, junto con sus herramientas y equipo, acuden al lugar
para realizar su trabajo.
7.
Criterios de desempeño: son
decisiones fundamentales que tiene que tomar la persona encargada de la
distribución.
8.
Satisfacción del cliente:
es una medición clave del desempeño, que se da cuando el contacto con el
cliente ya sea externo o interno es alto y el cliente está presente y participa
activamente cuando se le proporciona un servicio.
9.
Inversión de capital:
es el espacio de piso, las necesidades de equipo y los niveles de inventario
representan activos que la empresa compra u obtiene en alquiler. Estos gastos son
un criterio importante en todas las situaciones.
10. Manejo de
materiales: es un enfoque que
minimiza los costos de manejo de materiales.
11.
Flexibilidad: permite que la
empresa se adapte con rapidez a las necesidades y preferencias cambiantes de los
clientes, y es más conveniente para muchas situaciones.
12.
Flexibilidad de la distribución:
significa que la instalación seguirá siendo atractiva después de ser sometida a
cambios significativos o que será posible adaptarla con facilidad y a precio
económico en respuesta a los cambios.
13. Célula de
un trabajador, múltiples máquinas:
es una célula formada por una persona en la que un trabajador opera varias
máquinas diferentes al mismo tiempo para producir un flujo en línea.
14. Tecnología
de grupo: es una opción para lograr
distribuciones de flujo en línea con procesos de bajo volumen; esta técnica
crea células que no se limitan a un solo trabajador, y tiene una forma única
para seleccionar el trabajo que se realizará en la célula.
15. Plano de
bloques: plano en el que se asigna
espacio y se indica la posición de cada departamento.
16. Matriz de
cercanía: es la tabla que da una medida
de la importancia relativa de cada para de centros que se localizan cerca uno
de otro.
17. Aplicación
del método de distancia ponderada:
es un modelo matemático que se usa para evaluar distribuciones de flujo
flexible con base en factores de proximidad.
18. Mediciones
de la distancia: es un cálculo
estimado que se necesita para el método de distancia ponderada, en donde se
puede usar una medición de distancia euclidiana o rectilínea.
19. Distancia
euclidiana: es la distancia
en línea recta, o el trayecto más corto posible, entre dos puntos.
20. Distancia
rectilínea: es la distancia
entre dos puntos con una serie de giros de 90°, como las manzanas de casas de
una ciudad.
21. Cálculo de
los puntajes de distancia ponderada:
es el cálculo en donde el diseñador trata de minimizar el puntaje de distancia
ponderada localizando juntos los centros que tienen calificaciones altas de
cercanía.
22. Programa
automatizado para diseño de distribución física (ALDEP): es un paquete de software para computadora con el que
se puede construir una buena distribución física desde el principio, agregando
un departamento a la vez.
23. Técnica computarizada para la asignación
relativa de recursos (CRAFT):
método heurístico que comienza con la matriz de cercanía y una distribución
inicial de bloques, y hace una serie de intercambios de pares de departamentos
para encontrar un mejor plano de bloques.
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